היתרון ברכישת דירה "על הנייר" (Pre-Sale) ברור: נכנסים מוקדם, נהנים ממחיר מופחת, ורוכבים על עליית הערך עד מועד המסירה. אלא שעבור משקיעים ישראלים רבים בקפריסין, תאריך המסירה המובטח הופך להמלצה בלבד. פרויקטים מתעכבים בחצי שנה, שנה, ולעיתים אף יותר.
כשהמשקיע המתוסכל מתקשר לחברת השיווק בישראל, התשובה לרוב זהה:
"הקבלן המקומי מתעכב"
"יש בעיות בשרשרת האספקה"
או "זה תלוי בעירייה".
למה פרויקטים מתעכבים?
הבעיה האמיתית אינה נעוצה במחסור בחומרי בניין, אלא במבנה העסקה. ברוב המקרים, חברת השיווק אינה היזם, והיזם אינו הקבלן. כאשר ארבע חברות שונות מעורבות בפרויקט אחד – השליטה בלוחות הזמנים הולכת לאיבוד. הקבלן המקומי מחויב קודם כל לעצמו, ולא למשקיע הישראלי שנמצא במרחק טיסה.
פתרון ה-In-House: כתובת אחת משלב התוכניות ועד המפתח
כחברת בוטיק משפחתית הפועלת למעלה מעשור בלימסול, קבוצת BERKOS בחרה במודל עסקי שונה לחלוטין – שליטה מוחלטת בשרשרת הערך.
BERKOS אינה רק חברה יזמית, היא מחזיקה ברישיון קבלן קפריסאי ובונה את הפרויקטים שלה בעצמה. משמעות הדבר היא שמי שחותם איתכם על החוזה במשרד, הוא אותו גוף שמנהל את שופלי החפירה, יוצק את היסודות ומבצע את בקרת האיכות היומית באתר הבנייה.
מה זה נותן לכם?
- אפס תירוצים: יש רק חברה אחת שמעורבת בהכל האחריות על לוחות הזמנים נמצאת ב-100% אצלנו.
- תקן אירופאי ללא פשרות: כשאנחנו בונים את הבניין שאנחנו גם מנהלים ביום שאחרי, אין לנו שום אינטרס "לעגל פינות" בחומרי הבנייה.
- שקיפות מלאה: לקוחות החברה מקבלים עדכונים שוטפים מהשטח, ישירות ממנהלי העבודה שלנו.
אל תשקיעו כסף בפרויקט בלי לדעת מי בדיוק בונה אותו. בדקו את רישיון הקבלן, ודאו מי אחראי לניהול השטח, ודרשו מנגנון פיצוי ברור בחוזה על כל עיכוב.
כנסו לראות איך נראה פרויקט
שמנוהל מהקרקע ועד המסירה על
ידי גוף אחד
